Als adviseur Strategie werk ik, samen met zes andere collega’s, aan strategische vraagstukken die invloed hebben op de huurders van Pré Wonen. Iedere adviseur heeft zo zijn of haar eigen aandachtsgebied binnen deze vraagstukken. Voor mij is dat wonen en zorg. Dat kan gaan over mensen die doorstromen uit instellingen en zelfstandig gaan wonen met een beetje begeleiding of over ouderen die steeds langer zelfstandig blijven wonen. Pré Wonen wil dat bewoners die zorg nodig hebben, net als andere bewoners, prettig kunnen wonen. Soms kan dat met wat aanpassingen aan de woning en soms is het beter om te verhuizen naar een andere woning.

Externe samenwerking
Pré Wonen kan niet alleen zorgen voor woonplezier voor onze bewoners. Om bewoners met een zorgbehoefte een fijn thuis te bieden werken we samen met zorgorganisaties, welzijnsorganisaties en de gemeenten in ons werkgebied. Met de gemeenten leggen we die samenwerking vast in prestatieafspraken. Die afspraken gaan ook over andere thema’s. Zo hebben we tot doel gesteld om de wachttijd voor een sociale woning te verkorten, willen we extra woningen voor kwetsbare bewoners en meer gemengde en duurzame wijken.

Bewonerskern
Prestatieafspraken maak je samen met de gemeenten, andere woningcorporaties én onze huurders. Zo zijn er twee bewonerskernen die vanaf het begin met ons meedenken: bewonerskern IJmond en bewonerskern
Zuid-Kennemerland. De bewonerskernen zijn onafhankelijke partijen. Dat houdt ons scherp.

Visje op vrijdag
Pré Wonen is een sociale woningcorporatie. We denken veel na over kwetsbare groepen. We voeren onze taak dan ook breed uit. We kijken verder dan alleen ‘schoon, heel en veilig’. Daarnaast is er binnen Pré Wonen veel mogelijk. Er is veel ruimte om zelf ideeën te initiëren en te realiseren. Het is ook een hele gezellige organisatie. Zo lunchen we elke dinsdag met het hele bedrijf en op vrijdag eten we een visje. Iedereen kent elkaar en dat maakt het werk makkelijker en leuker.